Contenido

1. Reducir los gastos de combustible
2. Mejorar la productividad de los operarios
3. Aumentar la eficiencia de los almacenes
4. Utilizar el tipo de motor adecuado
5. Garantizar que los vehículos y el equipamiento son adecuados para su finalidad
6. Rellene el cuestionario sobre soluciones energéticas
7. Neumáticos adaptados a sus aplicaciones
8. Mejor aprovechamiento del espacio
9. Reduzca los costes de manipulación de materiales mediante la gestión de flotas
10. Mantenimiento regular del vehículo

Es probable que la eficiencia del combustible sea una de las principales prioridades de su empresa, pero ¿está haciendo lo suficiente para conseguirlo? Un funcionamiento eficiente reduce los costes de combustible y el tiempo de inactividad, por no mencionar su impacto medioambiental, por lo que es esencial que su funcionamiento esté bien gestionado.

Para mejorar la eficiencia de sus operaciones, nuestra calculadora del coste total de propiedad es un buen punto de partida. Esta aplicación web convierte la información sobre sus equipos en una predicción sobre el coste total de propiedad de su empresa, revelando lagunas en la eficiencia que podrían optimizarse.

La calculadora contiene cifras actualizadas de consumo de combustible y energía, cifras de combustible y tamaños de los depósitos de combustible, por lo que no es necesario que lo busque usted mismo. La aplicación también mostrará el tipo de moneda local.

Además de revelar ineficiencias, la calculadora de CTP puede ayudarle a identificar otras lagunas en su funcionamiento que podrían estar afectando a su CTP, por ejemplo, su uso de combustible frente a carretillas eléctricas. Esta excelente herramienta visual le permite comparar estadísticas sobre carretillas GLP y eléctricas. A partir de ahí, su distribuidor local puede ayudarle a elegir la batería adecuada para su explotación.

La calculadora entra en más detalles sobre las áreas que pueden afectar a su CTP, entre las que se incluyen:

• Eficiencia del cargador
• Elección de la batería
• Frecuencia de recarga
• Coste del agua

Desde la aplicación, su distribuidor local podrá proporcionarle una copia impresa de sus resultados para que pueda empezar a tomar medidas para reducir su TCO inmediatamente.

Con la ayuda de nuestra calculadora de coste total de propiedad, juntos podremos identificar las áreas que deben optimizarse, así como las lagunas de eficiencia en su funcionamiento, antes de ofrecer soluciones innovadoras y rentables que se adapten a las necesidades y al presupuesto de su empresa.

La inclusión de un informe sobre el coste total de propiedad en su presupuesto forma parte integrante de este proceso.

Aunque los costes de personal pueden ser difíciles de controlar hasta cierto punto, se puede formar a los operarios para que sean más eficientes y, por tanto, más rentables para su empresa.

La formación de los conductores en áreas como el repostaje correcto de los vehículos, la comprobación de los niveles de electrolito de una batería y el cambio de botellas de gas y baterías de tracción puede ayudar a reducir el tiempo empleado por el operador y, a su vez, mejorar su eficiencia.

El tiempo de inactividad puede contribuir en un porcentaje significativo a su TCO, normalmente debido a baterías agotadas y a enfermedades o lesiones del operador. Sin embargo, hay una serie de medidas que puede tomar para optimizar la carga de las baterías y la eficiencia del operador. Por ejemplo, si realiza cargas periódicas durante las pausas para el té, limitará el número de carretillas no disponibles.

Las medidas preventivas también pueden ser especialmente beneficiosas para combatir las enfermedades o lesiones de los carretilleros. La realización de comprobaciones de seguridad periódicas y el mantenimiento planificado evitarán que se produzcan accidentes y garantizarán que los carretilleros sigan siendo eficientes.

Para proteger la seguridad de los operarios y, por tanto, mantener la productividad de su empresa, en última instancia es mejor prevenir que curar. Con las medidas de seguridad adecuadas, el tiempo de inactividad causado por accidentes o lesiones puede convertirse en cosa del pasado.

Las técnicas de optimización de almacenes son igualmente esenciales para maximizar la productividad, y la precisión del inventario es un aspecto clave de la optimización de almacenes. El primer paso en este proceso es comprobar el inventario. ¿Están las zonas de productos claramente etiquetadas y son fáciles de encontrar? ¿Coinciden sus cifras de existencias con lo que hay en el almacén? Unas cifras incorrectas pueden provocar ventas erróneas y pérdidas de ingresos no contabilizadas. Esto no sólo afecta a su negocio, sino que perjudica la experiencia del cliente y dificulta el trabajo de los operarios.

Acabe con su proceso de inventario y haga frente a la mayoría de las ineficiencias del almacén. Un registro de inventario preciso y un proceso estandarizado y claramente definido mejorarán significativamente las operaciones de embalaje para conseguir una productividad óptima del almacén. Si aprende a mejorar la productividad del almacén, se acabarán los pedidos incompletos y el tiempo perdido buscando artículos extraviados o perdidos.

La estandarización no tiene por qué limitarse al inventario. Procesos como la carga y descarga también pueden estandarizarse para recuperar la eficiencia perdida. Definir una ubicación centralizada para estos procesos también puede reducir el tiempo que se tarda en realizar una tarea, aumentando así la productividad.

Contar con el tipo de motor adecuado para las necesidades de su negocio puede ser decisivo. Si el motor de su carretilla no está bien adaptado a su aplicación, su consumo de combustible será ineficaz y costoso.

Cambiar a un motor más adecuado tiene el potencial de ahorrarle miles de euros en costes de combustible y recuperar la eficiencia perdida.

Y lo que es más importante, este ahorro puede contribuir a una reducción significativa del coste total de propiedad.

Aunque la prohibición de los motores diésel en 2040 pueda parecer muy lejana, merece la pena considerar las implicaciones ahora, especialmente si su flota de carretillas elevadoras está compuesta principalmente por máquinas diésel o GLP.

Hay varias cosas que deberá tener en cuenta para que la transición sea lo más suave posible:

• Tendrá que considerar el coste de sustituir sus carretillas elevadoras actuales cuando lleguen al final de su vida útil o cuando finalice su contrato de alquiler por sus homólogas eléctricas. Es probable que esto implique un coste inicial ligeramente superior para la propia máquina y el cargador, pero los costes de mantenimiento continuado serán mucho menores, lo que reducirá su coste total de propiedad.
• El cambio de las máquinas de GLP requerirá un replanteamiento del funcionamiento de su empresa. Habrá que tener en cuenta el tiempo de carga. También es importante tener en cuenta el tiempo de inactividad en su programa de operaciones para asegurarse de que está trabajando de la forma más eficiente posible para gestionar su TCO.
• Con el equipo adicional necesario, también tendrá que encontrar espacio para las estaciones de carga designadas, lo que podría afectar a la distribución de su almacén. Sin embargo, si está buscando ser más eficiente en general, esto podría mejorar sus operaciones al darle la oportunidad de evaluar y optimizar la estructura de su almacén.
• Las carretillas elevadoras eléctricas tienden a funcionar mucho mejor en superficies planas y lisas, y no son tan adecuadas para ser utilizadas durante periodos prolongados en el exterior. Si sus operaciones se basan principalmente en patios con superficies de distintos materiales y diferentes pendientes, puede que la batería se agote más rápidamente. También existe cierta especulación sobre la seguridad de un vehículo eléctrico cuando se utiliza en condiciones de lluvia, y los fabricantes de carretillas elevadoras deben tener esto en cuenta antes de que entre en vigor la nueva normativa.

Todos nuestros motores han sido diseñados para maximizar la eficiencia, y puede hablar con nosotros hoy mismo si desea saber cómo podemos hacer que su flota de carretillas elevadoras sea más eficiente y reducir su coste total de propiedad.

Para mejorar la eficiencia del almacén, es fundamental que sus carretillas elevadoras y otros equipos de manipulación de materiales sean adecuados para su finalidad.

Si el tamaño de sus carretillas elevadoras no es el adecuado para el peso que transportan, pueden producirse ineficiencias como un funcionamiento más lento, por no mencionar un mayor riesgo de que se produzcan incidentes. El coste de los accidentes con carretillas elevadoras puede ser exponencial para las empresas, por lo que es esencial tomar medidas para minimizar el riesgo.

Garantizar que los operarios dispongan del equipo adecuado para llevar a cabo sus tareas diarias de forma segura y eficaz no sólo mejorará la productividad general de su empresa, sino que ahorrará una importante cantidad de dinero a largo plazo.

En TCM, nos tomamos el tiempo necesario para conocer a fondo sus operaciones, objetivos empresariales y requisitos de equipamiento. Al conocer a fondo su negocio y evaluar minuciosamente sus necesidades, podemos recomendarle el equipo más adecuado para su entorno y aplicación.

Disponer de los equipos adecuados y en orden le ahorrará tiempo, dinero y quebraderos de cabeza a largo plazo. Podemos ayudarle a conseguirlo. La energía y los recursos financieros ahorrados en el proceso pueden redirigirse a sus esfuerzos empresariales, allanando el camino para el crecimiento futuro.

Para ayudar a su empresa a reducir su coste total de propiedad, primero le recomendamos que rellene nuestro cuestionario de soluciones energéticas, disponible a través de su distribuidor local.

Este cuestionario le proporcionará una visión real de los requisitos de su aplicación e identificará las lagunas de su funcionamiento en las que se puede mejorar la eficiencia. En concreto, revisaremos sus patrones de turnos para identificar las horas de carga óptimas.

Junto con un estudio in situ realizado por un miembro de nuestra red de distribuidores expertos, podemos recomendarle el equipo adecuado y soluciones de gestión de flotas para ahorrarle tiempo, dinero y dolores de cabeza a largo plazo.

Nuestro cuestionario sobre soluciones energéticas elimina el misterio de la optimización de flotas para garantizar que ofrecemos una solución que satisfaga las necesidades, el presupuesto y los objetivos de su empresa.

Los neumáticos de las carretillas elevadoras pueden suponer entre el 12% y el 15% del coste total de propiedad de una carretilla, por lo que es crucial asegurarse de que sus neumáticos son los adecuados para garantizar su longevidad.

Ningún neumático sirve para todas las aplicaciones, y cada neumático de carretilla desempeña un papel diferente en la resistencia. Por eso es esencial que elija el adecuado para las necesidades de su negocio.

Utilizamos una gran variedad de neumáticos para nuestras carretillas elevadoras, incluidos los neumáticos Xtreme y Magnum. Estos neumáticos son extremadamente resistentes e ideales para recorridos largos y aplicaciones de intensidad media a alta. Los neumáticos más blandos son mejores para una gran maniobrabilidad, mientras que los neumáticos más duros son más adecuados para aplicaciones de alta intensidad que requieren más resistencia.

Su entorno de trabajo también desempeña un papel importante a la hora de identificar qué neumáticos son los mejores para su flota de carretillas elevadoras. Un entorno de interior requiere algo limpio, lo que normalmente significa un compuesto a base de silicona. Para uso en exteriores, los neumáticos de caucho macizo son más adecuados y se utilizan en nuestra gama de carretillas contrapesadas.

Si sus ruedas no son originales, no hay garantía de que sean adecuadas para su propósito. Los neumáticos mal montados o de baja calidad pueden provocar calor, fricción y un aumento de las vibraciones, lo que puede acortar la vida útil de muchos componentes. El aumento de las vibraciones también puede causar incomodidad al operario y posibles daños a la carga, por lo que es fundamental hacer las cosas bien.

Al comprar neumáticos para carretillas elevadoras directamente a uno de nuestros distribuidores locales, puede asegurarse de que cumplen al 100% la normativa vigente. El distribuidor gestionará todas las aplicaciones y montajes de neumáticos en un plazo de 3 a 5 días, maximizando el tiempo de actividad y garantizando la eficiencia de su flota.

A la hora de identificar formas de mejorar la eficiencia del almacén, la reducción del tiempo de desplazamiento de los operarios es un factor clave para optimizar la flota y, en última instancia, reducir el coste total de propiedad.

Aunque disponer de tantos espacios de estanterías o palets como sea posible puede parecer una forma fácil de aumentar la eficiencia, en realidad también puede ocurrir lo contrario. Las zonas abarrotadas interrumpen el flujo de maquinaria, lo que se traduce en un funcionamiento más lento. Cuando los productos no se distribuyen correctamente, también se crean ineficiencias.

Cuando los operarios se ven obligados a buscar por todo el almacén un artículo mal colocado, sus tareas de picking y reposición resultan más lentas. Si reevalúa la distribución de su almacén y la optimiza en función de la facilidad de acceso y la reducción del tiempo de desplazamiento, su operación experimentará mejoras drásticas en la eficiencia y una reducción del coste total de propiedad.

En TCM, seguimos innovando y cambiando a medida que avanzan las tecnologías. Al equipar a su empresa con las últimas herramientas y tecnologías para mejorar la visibilidad del coste total de propiedad de sus operaciones, su empresa puede cosechar los beneficios de la reducción de costes, la mejora de la seguridad y el aumento de la eficiencia de primera mano. Aprovechar el poder de los análisis de gestión de flotas tendrá un efecto en cadena en sus operaciones y puede reducir el gasto en otras áreas de su empresa.

Dado que los costes de combustible son un reto cada vez mayor para las empresas de manipulación de materiales, mantenemos nuestro compromiso de evaluar cada operación para determinar si los tipos de motores utilizados se adaptan a su aplicación. Al hacerlo, podemos dotar a su empresa de las soluciones de gestión de flotas necesarias para mejorar la eficiencia de su flota a largo plazo.

Le ayudamos a descubrir qué sistema de baterías es el más adecuado para usted. Cuando se combina con el sistema avanzado de gestión de flotas Optafleet de Fork Truck Control -disponible a través de nuestra red nacional de distribuidores-, las empresas pueden ver a distancia el estado del cambio, el rendimiento de la batería, las baterías disponibles para cargar y cuándo la batería requiere mantenimiento.

Manteniendo nuestro compromiso con la seguridad de todos los operadores, ofrecemos diversas soluciones que lo ponen en práctica. La notificación remota de los daños mediante los servicios gestionados de flota evita que se produzcan más daños debido a incidentes tardíos o incluso no notificados. La detección de impactos no sólo mejora la seguridad en el lugar de trabajo, sino que puede reducir significativamente los costes relacionados con los accidentes. Las oportunidades de formación periódica sobre carretillas elevadoras son otra forma excelente de garantizar que los operarios comprendan cómo manejar los equipos de forma segura.

El coste de adquisición de una carretilla elevadora es sólo uno de los factores del coste total de propiedad. ¿Qué medidas está tomando para reducir los costes de gestión de la flota?

El mantenimiento regular de las carretillas elevadoras debería ser un aspecto esencial de las operaciones de cualquier empresa de manipulación de materiales que desee reducir el tiempo de inactividad y mejorar la seguridad del operador.

El equipo puede romperse por diversas razones. Sin embargo, los procedimientos de carga incorrectos son una razón común por la que fallan los camiones eléctricos. Esto puede resultar extremadamente costoso para las empresas. Por esta razón, es crucial invertir en capacitación de operadores para garantizar que no haya brechas en la eficiencia que podrían generar tiempos de inactividad innecesarios y costos imprevistos (como errores comunes de carga).

Tanto el tiempo de inactividad como los accidentes (especialmente aquellos que provocan lesiones al operador) contribuyen significativamente al TCO de las empresas. Al familiarizarse con el mantenimiento regular y programado de los equipos, su empresa puede obtener ahorros considerables que luego pueden reasignarse para su uso en otros lugares.